港口及航道工程项目一站式招采管理系统

第二段、一站式招采数字化管理平台的好处。数字化采购系统可以提高员工协同效率。通过数字化采购系统，员工可以在一个平台上进行采购申请、审批、下单等操作，避免了不同部门之间的沟通障碍，提高了协同效率。数字化采购系统可以建立供应商管理体系。通过数字化采购系统，企业可以集中管理供应商信息、资质、合同等资料，方便查询和审核。同时可以对供应商进行评估和考核，优化供应商队伍。数字化采购系统可以降低企业运营风险。通过实时监控供应商信息和项目进度，及时发现并应对潜在风险。土木众联为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统。港口及航道工程项目一站式招采管理系统

土木众联为安能二局提供深度数字化的“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理系统。承建、实施的中国安能第二工程局“外部资源协同管理平台”，解决供应商全过程协同管理的问题。该平台实现管理制度数字化、全生命周期数据、全业务数据的协同管理。管理过程与上级集团、本级集团的相关系统进行数据交互，外部资源全过程参与业务协同。深度数字化解决商务成本管理，以合同为主线，全方面贯通预算、成本计划、收支结算、产值、合同，实时动态展示项目四算对比，为项目成本管控提供数据支撑。实现数据赋能业务，业务贡献数据的良性循环。项目一站式招采数字化管理平台土木众联招采管理系统赋能建企实现物资从计划、采购、订单、供应、出入库、价消耗趋势对比分析。

土木众联的物资集采内部电商平台解决方案具有以下优势：实现高质量、高效率采购管理：通过公司统一的采购团队，确保采购的专业性和能力，同时集中采购规模降低了采购和交易成本。实现部集采与项目部敏捷需求的完美统一：通过智能化物资计划解决总部与项目部之间的信息不对称问题，总部集采释放出强大的采购能力；同时，电商平台的一体化下单、确认、签收、结算等功能，满足了项目部的敏捷需求。数据驱动物资全过程智能化管理：从采购计划到集中采购的招标、评标、定标，以及商品上架形成的集采电商平台智能化管理；从电商平台下单到订单审核、确认、签收、结算等实现数字智能一体化管理。综上所述，土木众联的物资集采内部电商平台解决方案能够实现高质量、高效率的采购管理，完美统一部集采与项目部敏捷需求，并数据驱动物资全过程智能化管理。

土木众联为中国通信建设第四工程局提供了一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。该系统实现了从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用，包括供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理等。此外，系统还实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的中心竞争力。系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。土木众联一站式采购平台，实现部门集采与项目部敏捷需求完美统一更高效。

土木众联为河北航东建设提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设是一家具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业。在数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎，提供了深度符合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。此外，该系统还实现了基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。通过土木众联的深度数字化管理系统，河北航东建设能够更好地实现企业管理和项目管理的精细化、高效化和协同化，提高企业的综合竞争力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。土木众联为河南水利一局提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。国有企业一站式招采管控协同

土木众联招采深度数字化智慧系统赋能建企让管理变简单，让数据变资产。港口及航道工程项目一站式招采管理系统

“土木众联一站式招采管理平台Z5”具备以下主要特点2：一站式招采成为工作范式：平台为招采相关方提供了一个协同工作的平台，使各方能够实现信息的集中管理和共享，提高了工作效率，减少了沟通成本。这种一站式的工作范式改变了传统的工作模式，使得招采过程更加高效、透明。精细化的组织管理体系：该平台针对不同的业务需求，提供了分包和物资设备的组织管理体系，使各业务线条的运营更加顺畅。同时，它还提供了从分包策划到定标的全过程协同组织体系和从物资总计划到定标的全过程协同组织体系，使招采过程更加规范化、流程化。这种精细化的组织管理体系有助于提高招采过程的效率和准确性。大数据驱动的管理策略：平台能够对供应商进行全生命周期的大数据管理，通过对数据的深度分析和挖掘，为企业提供更加准确的供应商管理策略。同时，它还通过对招、评、定等业务与成本价格的大数据分析，为企业提供决策支持，提高了企业的竞争力。这种大数据驱动的管理策略有助于企业实现更高效、更准确的供应商管理和决策。港口及航道工程项目一站式招采管理系统